Exemple de rapport : les écarts de rémunération d'une entreprise fictive
Voici ce que PariteCK restitue à partir d'un fichier de paie. L'entreprise et ses 54 salariés sont fictifs ; le calcul, lui, est exactement celui du logiciel. Vous voyez les écarts par catégorie d'emploi, les signaux à analyser avant de conclure, et ce que coûterait leur correction.
Entreprise et données fictives, créées pour la démonstration. Aucune donnée de client n'est utilisée sur cette page.
1. Ce qui a été importé
Un fichier de paie annuel de 54 salariés (27 femmes, 27 hommes) : sexe, service, niveau, salaire de base, primes et temps de travail. Les catégories d'emploi sont formées par service et niveau. Aucune ressaisie : le fichier de paie mensuel, un export CSV ou un classeur Excel sont lus tels quels.
2. Les écarts par catégorie d'emploi
6 catégories sur 7 présentent un écart d'au moins 5 %, le seuil retenu par l'article 10 de la directive (UE) 2023/970. Un écart observé est un signal à analyser, pas un verdict.
| Catégorie | F / H | Écart, salaire de base | Écart, variable | À regarder |
|---|---|---|---|---|
| Commercial, confirmé | 4 / 5 | 12,1 % | 75 % | Au moins une composante atteint 5 % : écart à analyser. |
| Ingénierie, confirmé | 5 / 6 | 6,7 % | 10 % | Au moins une composante atteint 5 % : écart à analyser. |
| Ingénierie, intermédiaire | 4 / 4 | 3,8 % | 6,3 % | Au moins une composante atteint 5 % : écart à analyser. |
| Relation client, intermédiaire | 4 / 3 | 18,6 % | n.c. | Écart possiblement lié au temps de travail : à vérifier avant de budgéter. |
| Support, junior | 4 / 4 | 8,8 %en faveur des femmes | 0 % | Au moins une composante atteint 5 % : écart à analyser. |
| Autres catégories (petits effectifs) | masqué | masqué | masqué | Effectif trop réduit pour être détaillé ; compté dans les totaux. |
| Marketing, intermédiaire | 3 / 3 | 2,2 % | 0 % | Sous le seuil. |
3. Ce que coûterait la correction
Montants hors charges. Dans le logiciel, le taux de charges se règle à l'écran et chaque montant s'affiche aussi charges comprises.
Écart annuel estimé
160 200 €
Ce que représente l'écart observé sur un an. Ce n'est pas une somme due.
Budget pour passer sous le seuil de 5 %
91 831 €
Seules les catégories au-dessus du seuil, ramenées juste en dessous.
Budget pour supprimer l'écart
160 200 €
Chaque écart ramené à zéro.
Étalé dans le temps : 160 200 € par an sur 1 an ; 80 100 € par an sur 2 ans ; 53 400 € par an sur 3 ans.
4. Comment lire ce résultat
- Un écart peut venir du temps de travail. Dans la relation client, les femmes de l'exemple travaillent 28 heures, les hommes 35 : l'écart annuel est large, l'écart horaire presque nul. Le rapport le signale avant tout budget.
- Le calcul est neutre. Au support, l'écart est en faveur des femmes : il est chiffré et se corrige exactement comme l'inverse.
- Les petits effectifs sont protégés. 1 catégorie trop petite pour être détaillée sans exposer une rémunération individuelle est masquée, mais comptée dans les totaux.
- Le variable compte. Dans l'équipe commerciale, l'écart de primes est plus marqué que l'écart de salaire de base.
5. Ce que contient le rapport remis
- Une synthèse : écart global, catégories au-dessus du seuil, priorités
- Le détail des écarts par catégorie d'emploi
- Les budgets de correction, hors charges et charges comprises
- L'index actuel et la préparation à la directive (UE) 2023/970
- La version du moteur et l’empreinte des données importées
- La mention « Ne constitue pas un audit certifié »
Moteur de chiffrage EE-COST-1.2.0. Estimation indicative, ne constitue pas un audit certifié. Voir la méthode